Project management

Descripción del curso

UD1. Gestión y dirección de proyectos&nbsp,1. ¿qué es un proyecto?&nbsp,2. ¿por qué los proyectos fallan?&nbsp,3. ¿qué es el project management?&nbsp,3.1. Ventajas y factores de éxito del project management&nbsp,3.2. ¿cómo se implementa el project management en la organización?&nbsp,4. Los stakeholders del proyecto4.1. La gestión de los interesados4.2. Técnicas y herramientas&nbsp,5. El ciclo de vida del proyecto&nbsp,5.1. Características del ciclo de vida del proyecto&nbsp,5.2. La triple restricción del proyecto&nbsp,5.3. Las líneas base de un proyecto&nbsp,6. Los procesos y fases de un proyecto&nbsp,6.1. Inicio&nbsp,6.2. Planificación6.3. Ejecución&nbsp,6.4. Seguimiento y control&nbsp,6.5. Cierre&nbsp,7. Las actividades del proyecto&nbsp,8. Los entregables del proyecto8.1. La lista de entregables del proyecto9. El project manager9.1. El project manager, ¿nace o se hace?9.2. Las responsabilidades de un project manager9.3. Las habilidades del project manager
UD2. Dirección de la integración1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto)2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
UD3.&nbsp, Dirección de plazos, costes y calidad 1. Dirección de plazos1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).2. Dirección de costes2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect)2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).3. Dirección de calidad3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras1. Dirección de RR.HH.1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)2. Dirección de riesgos2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)3. Dirección de compras3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)3.3. Ciclo de compras3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).