Nombre
Dirección y recursos humanos en restauración
Descripción del curso
Analizar distintos tipos de estructuras organizativas, funcionales y de relaciones internas y externas para determinar las más adecuadas al establecimiento, área o departamento de restauración planificado Aplicar técnicas de selección de personal de establecimientos, áreas o departamento de restauración para definir y cubrir todos y cada uno de los puestos de trabajo Aplicar técnicas de dirección del personal dependiente, identificando los métodos para involucrarle en los objetivos y motivarle para que tenga una alta capacidad de respuesta a las necesidades de la empresa y sus clientes y para que desarrolle su profesionalidad
Características del Curso
Modalidad
Online
Horas Lectivas
75
Créditos ECTS
3
Área
HOSTELERÍA Y TURISMO
Obligatorio
NO
Tipo
A
Precio para empresas
0,00€
(*) Este precio es para empresas españolas que bonifican los créditos disponibles en formación de la Fundacion tripartita – fundae.
Precio para particulares
450Є
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Contenido
UD1. Organización en los establecimientos de restauración.1.1. Clasificación.1.2. Descripción de una organización eficaz.1.3. Tipos de estructuras organizativas.1.4. Organigrama.1.5. Relaciones con otros departamentos.1.6. Análisis de las ventajas y desventajas de las estructuras organizativas.UD2. Procesos para identificación de puestos de trabajo y selección de personal.2.1. Procedimiento para la identificación de puesto de trabajo.2.2. Procedimientos para la selección de personal.2.3. Normativa aplicable a los recursos humanos.UD3. Técnicas de Dirección en restauración.3.1. Características de la Dirección.3.2. Tipos de Dirección.3.3. Ciclo de la Dirección.3.4. Formación interna y continua de los trabajadores.3.5. Sistemas de incentivos para el personal.
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Texto temario
Analizar distintos tipos de estructuras organizativas, funcionales y de relaciones internas y externas para determinar las más adecuadas al establecimiento, área o departamento de restauración planificado Aplicar técnicas de selección de personal de establecimientos, áreas o departamento de restauración para definir y cubrir todos y cada uno de los puestos de trabajo Aplicar técnicas de dirección del personal dependiente, identificando los métodos para involucrarle en los objetivos y motivarle para que tenga una alta capacidad de respuesta a las necesidades de la empresa y sus clientes y para que desarrolle su profesionalidad
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